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2019年二建考前冲刺模拟试题(二)

来源:未知 发表时间:2019-05-15

【导读】编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组...
2019年二建考前模拟试题之建设工程施工管理:

25.编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
 
26.关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的

27.如下图所示的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.管理结构图
 
2019年二建考前冲刺模拟试题(二)

28.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令宜采用( )。
A.线性组织结构模式
B.混合组织结构模式
C.矩阵组织结构模式
D.职能组织结构模式
 
29.下图所示的组织结构中,A.B1.B2.B3.C5.C6 和 C7 都是工作部门,对其表述正确的有( )。
A.A 可以对 B1.B2.B3 下达指令
B.B1.B2.B3 都可以在其管理的职能范围内对 C5 和 C6 下达指令
C.C5 和 C6 有多个指令源,并且有些指令可能是矛盾的
D.A 不可以对 C5 和 C6 直接下达指令
E.该图表示的是职能组织结构
 


30.下图所示的组织结构模式是( )。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵式
 
2019年二建考前冲刺模拟试题(二)

31.下列关于组织结构模式的说法中,正确的是( )。
A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源
B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令
C.线性组织结构适用于大的系统
D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令
E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主
 
32.关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
 
33.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目管理的组织结构图
D.工作流程图
 
34.关于编制施工管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
 
35.下列对管理职能解释正确的是( )。
A.筹划-提出解决问题的多个可能的方案,并对可能方案进行比较
B.决策-从多方案中选择
C.第一个环节的工作是提出问题
D.检查-决策是否执行,决策执行效果
E.准备-项目管理的职能分工中出现问题
36.为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件.组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
 
37.关于管理职能分工的说法,正确的有( )。
A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.管理职能分工表不能予以明确每个工作部门的管理,则可以辅助管理职能分工描述书
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变
 
38.关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
 
39.关于工作流程组织的说法,正确的是( )。
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织包括物质流程组织、信息处理工作流程组织及管理工作流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
E.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的管理工作流程
 
40.每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有( )。
A.设计准备工作的流程
B.工作任务分工的流程
C.施工招标工作的流程
D.施工作业的流程
E.信息处理的流程
 
41.为明确混凝土工程施工中钢筋制安等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
 
42.下列关于施工组织设计的说法正确的是( )。
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排
C.工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标是基本内容
D.按照编制的广度.深度和作用不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案
E.由建设单位和施工单位共同编制
 
43.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
 
44.施工组织总设计对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件,其主要内容包括( )。
A.建设项目的工程概况
B.全场性施工准备工作计划
C.各项资源需求量计划
D.作业区施工平面布置图设计
E.施工方案的选择
 
45.某施工企业承接了某住宅小区中 10 号楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
 
46.单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季.月.旬施工计划的依据,其主要内容有( )。
A.施工方案的选择
B.各项资源需求量计划
C.施工总进度计划
D.全场性施工准备进度计划
E.单位工程施工平面图设计
 
47.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。
A.零星土石方工程
B.场地平整
C.混凝土垫层工程
D.爆破工程
 
48.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
A.施工方案的选择
B.施工部署及其核心工程的施工方案
C.作业区施工平面布置图设计
D.分部(分项)工程的施工进度计划
E.技术组织措施.质量保证措施和安全施工措施
 
49.施工组织总设计的编制依据主要包括( )。
A.计划文件
B.建设单位的意图和要求
C.类似建设工程项目的资料
D.资源配置情况
E.建设地区基础资料
 
50.下列关于施工组织总设计编制程序的说法中,正确的有( )。
A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案
D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
E.确定施工的总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行


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