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2019年二建考前冲刺模拟试题(一)

来源:未知 发表时间:2019-05-14

【导读】1.下列关于工程项目管理的说法正确的是( )。 A.工程项目管理的核心任务是项目的目标控制 B.决策阶段管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 C.项目实施阶段的主要任务是确定...
       
2019年二建考前模拟试题之建设工程施工管理:

1.下列关于工程项目管理的说法正确的是( )。
A.工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.决策阶段管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.项目实施阶段的主要任务是确定项目的定义
D.施工过程风险最大,施工方项目管理才是核心
 
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列说法不正确的是( )。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
D.工程项目管理就是三控制
 
3.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括( )。
A.政府的项目管理
B.投资方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.监理方的项目管理
E.总承包方的项目管理
 
4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目工程总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
 
5.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
 
6.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
 
7.项目管理的范畴是实施阶段,实施阶段的项目管理包括( )。
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究性阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶
 
8.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.设计准备阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.决策阶段的工作
D.施工阶段的工作
 
9.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
 
10.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即( )。
A.设计前的准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
 
11.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及( )。
A.设计前的准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.使用阶段
 
12.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段
 
13.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即( )。
A.设计前的准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.使用阶段
 
14.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修阶段
 
15.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
E.可以采用工程施工总承包管理模式
 
16.关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.业主方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
 
17.下列关于项目管理的目标说法正确的是( )。
A.业主方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标
B.设计方项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标、投资目标
C.施工方项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标
D.工程总承包方管理目标包括投资目标、成本目标、质量目标、进度目标
E.供货方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标
 
18.施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括( )。
A.工期目标
B.质量目标
C.生产管理
D.合同管理
E.信息管理
 
19.下列关于施工总承包管理模式的主要特征说法正确的是( )。
A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方
B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担
C.施工总承包管理方不承担施工任务,如想获得施工任务需要投标
D.业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可,否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责
E.不负责组织和指挥分包施工单位的施工
 
20.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以达到为建设项目增值的目的。其采用合同价格是( )。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
 
21.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析组织方面存在的问题
D.生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
E.人的因素及方法与工具也影响一个系统目标的实现
 
22.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系
B.协作关系
C.合同关系
D.指令关系
 
23.下列组织工具图表示的是项目结构图,其说法正确的是( )。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
 2019年二建考前模拟试题之建设工程施工管理
24.关于项目结构分析的说法,正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
 
25.编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码

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