您好,欢迎来到辉程教育!
辉程教育
一级建造师网络辅导

当前位置:主页 > 资料题库 > 二级建造师 > 正文

二级建造师考试重点:施工管理(四)

来源:未知 发表时间:2014-09-03

【导读】一、 施工组织设计的基本内容 1、 施工组织总设计的编制通常采用如下程序:拟订施工方案; 编制施工总进度计划; 编制资源需求量计划; 2、1.工程概况2.施工部署及施工方案 3.施工...
  一、 施工组织设计的基本内容

  1、 施工组织总设计的编制通常采用如下程序:拟订施工方案;  编制施工总进度计划;   编制资源需求量计划;

  2、1.工程概况2.施工部署及施工方案 3.施工进度计划4.施工平面图 5.主要技术经济指标

  3、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

  4、 如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

  5、 项目目标动态控制的工作程序:准备工作( 确定用于目标控制的计划值)、跟踪控制( 收集项目目标的实际值)、 定期进行计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。

  2Z101040 建设工程项目目标的动态控制

  1、运用动态控制原理控制施工进度  步骤:(一)施工进度目标的逐层分解(二)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制(三)调整施工进度目标

  2、项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  3、运用动态控制原理控制施工成本  步骤:(—)施工成本目标的逐层分解(二)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(三)调整施工成本目标

  施工成本的计划值和实际值也是相对的,如:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是成本跟踪和控制报告,如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。

----责任编辑:山山
版权所有 http://www.huicheng8.com(辉程教育)转载请注明出处

    地址:湖南省长沙市芙蓉区五一路98号 湖南省商务厅3栋2楼 | 24小时全国免费专线:400-8732-668
    岳阳分校地址:湖南省岳阳市岳阳楼区巴陵中路612号房产大厦3楼 | 岳阳分校电话:0730-8967788
    版权所有 © 湖南辉程教育培训有限公司 湘ICP备13000485号